أمازون تُراجع قيمها المؤسسية قبل أيام فقط من رحيل جيف بيزوس

تعهد جيف بيزوس مؤسس شركة أمازون في وقت سابق من هذا العام في رسالته الأخيرة للمساهمين كرئيس تنفيذي، بجعل الشركة مكانًا أفضل للعمل وخلق قيمة للعاملين، وليس للعملاء فقط.


قبل أيام فقط من رحيل مؤسسها جيف بيزوس من منصب الرئيس التنفيذي، غيرت الشركة قائمة مبادئها بإضافة نقطتين أخريين.

تتطلب مبادئ القيادة الجديدة السعي لأن تكون أفضل صاحب عمل على وجه الأرض، والنجاح يجلب مسؤولية واسعة من الموظفين لمراعاة رفاهية زملائهم في العمل والمجتمع خارج جدران الشركة عند اتخاذ القرارات، كما أنها تتصدى للانتقادات المستمرة للشركة باعتبارها مكان عمل مزعجًا.

يعتمد المبدأ الجديد الأول على تعهد قدمه بيزوس في وقت سابق من هذا العام في رسالته الأخيرة للمساهمين كرئيس تنفيذي، وهي دعوة لجعل الشركة مكانًا أفضل للعمل وخلق قيمة للعمال، وليس للعملاء فقط. جاء ذلك في أعقاب تقارير عن معدلات إصابة عالية في مستودعات أمازون، وسنة من الاضطرابات في مستودعات الشركة حيث اشتكى بعض العمال من أن الإدارة لم تراعِ مصالحهم خلال الوباء.

ينص المبدأ على التالي: "يعمل القادة كل يوم لخلق بيئة عمل أكثر أمانًا وإنتاجية وأداءً أعلى وأكثر تنوعًا وأكثر عدلاً". "إنهم يقودون بتعاطف".

ينص المبدأ الجديد الثاني: "نحن كبار ونؤثر على العالم ونحن بعيدون عن الكمال، يجب أن نكون متواضعين ومدركين بشأن الآثار الثانوية لأعمالنا. من أجل مجتمعاتنا المحلية وكوكبنا والأجيال القادمة نحتاج إلى أن نكون أفضل كل يوم".

تعتبر مجموعة المبادئ الجديدى بمثابة نوع من أنواع استرضاء الموظفين، والتي تم تصميمها لدفعهم لإرضاء العملاء، وتنمية الأعمال التجارية ودرء الرضا عن الذات الذي يمكن أن يتبع النجاح. يتم تعيين الموظفين وتقييمهم من خلال مدى توافقهم مع المبادئ، وربما تكون القائمة أكبر مساهمة لأمازون في علم الإدارة وهي تدوين لتفكير بيزوس.